為了降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，決定在原料打垛方法上進(jìn)行改進(jìn)。眾所周知，普通打垛法是將貨物直接放在貨臺(tái)上，車間領(lǐng)用時(shí)需要再次搬運(yùn)裝車。比如：新車間如果按照單班250噸產(chǎn)量，4人拉料，人均裝卸量為62.5噸，可想而知，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度有多大。
為了減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，我們在學(xué)習(xí)了其他生產(chǎn)廠家打垛方法后，購進(jìn)了一批網(wǎng)兜，安排裝卸工將原料直接打在網(wǎng)兜上(如下圖)。每個(gè)網(wǎng)兜固定噸數(shù)，兩網(wǎng)兜為一垛，然后車間在領(lǐng)用時(shí)將貨物吊起運(yùn)走，這樣既減少了搬運(yùn)過程，又降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。
對(duì)于網(wǎng)兜的推廣，馬學(xué)智副總召開了生產(chǎn)中心專題會(huì)議。強(qiáng)調(diào)機(jī)械化作業(yè)是大勢所趨，誰使用誰受益。各車間干部也有了清醒的認(rèn)識(shí)，從一開始的不認(rèn)可到慢慢接受。我們部門也將利用進(jìn)出貨淡季時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐，逐步將常規(guī)原料用網(wǎng)兜打垛，邊使用邊改進(jìn)，配合生產(chǎn)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。